Criterio para contratar mejor.

Un trabajador en planilla cuesta 16.43 sueldos al año, 37% más que su sueldo. Tabla de costo empresa de S/ 1,230 a S/ 25,000, comparación con pequeña empresa y lo que cambia con la nueva remuneración mínima.

¿Cuánto pagar a un jefe o gerente comercial? Bandas salariales 2026 por nivel, rangos por sector y costo empresa real en Perú.

¿Cuánto pagar a un especialista, jefe o gerente de marketing digital en retail? Bandas salariales 2026 por nivel (P25, P50, P75) y el costo empresa real en Perú.

En el contexto actual, donde atraer y retener talento clave es más desafiante que nunca, el área de Recursos Humanos necesita apoyarse en métricas claras para tomar decisiones estratégicas. Este artículo presenta tres KPIs fundamentales para evaluar y optimizar la gestión de compensaciones dentro de las organizaciones peruanas.

Contar con un paquete de compensación competitivo ya no es opcional. En el Perú, la presión por atraer y retener talento está en aumento, y muchas organizaciones desconocen si realmente están ofreciendo beneficios alineados al mercado. Este artículo presenta una mirada clara y estratégica para evaluar tu oferta salarial y no perder ventaja frente a la competencia.

El talento digital tiene nuevas prioridades. En este artículo analizamos las principales tendencias en compensación que las empresas están utilizando para atraer y retener perfiles tecnológicos altamente demandados. Desde paquetes personalizables hasta esquemas de flexibilidad total y transparencia salarial, descubre cómo adaptar tu estrategia a las expectativas del talento del futuro.

¿Tu empresa está ofreciendo una compensación alineada con el mercado laboral actual? En este artículo descubrirás cómo evaluar si tu paquete salarial realmente está atrayendo y reteniendo al mejor talento, y qué acciones tomar para mantenerte competitivo.

En un mercado laboral cada vez más competitivo, el salario emocional ha dejado de ser un concepto “blando” para convertirse en un eje estratégico de gestión del talento. En este artículo exploramos qué es, por qué importa tanto hoy en día, cómo impacta en la retención del talento y qué acciones concretas pueden implementar las empresas peruanas para fortalecer su propuesta de valor al colaborador.

Diseñar una estrategia de compensaciones es solo el primer paso. En este artículo te mostramos los KPIs clave que te permitirán evaluar si tu política salarial está logrando atraer, retener y motivar al talento que tu empresa necesita. Descubre cómo medir el impacto real de tus decisiones retributivas y llevar tu estrategia al siguiente nivel.

Detectar brechas salariales a tiempo puede marcar la diferencia entre prevenir sanciones y enfrentar multas. En este artículo te explicamos cómo realizar una auditoría interna de remuneraciones, qué elementos revisar, cómo documentar tu proceso y alinear tu estructura salarial con la Ley 30709. Una guía clave para responsables de RR.HH., compensaciones y líderes organizacionales que buscan proteger su organización y promover la equidad salarial.

La Ley 30709 exige igualdad salarial entre hombres y mujeres en el Perú, y su cumplimiento implica adoptar metodologías objetivas de valoración de puestos. En este artículo descubrirás cómo implementar estas herramientas paso a paso, conocerás las metodologías más utilizadas en el país y cómo alinearlas con tu estrategia de compensaciones.

Cumplir con la Ley 30709 es más que una obligación legal: es una oportunidad para construir una cultura organizacional justa y transparente. En esta guía te explicamos cómo diseñar paso a paso una política salarial alineada con la normativa, desde el diagnóstico hasta la implementación y monitoreo.

En este artículo exploramos las diferencias fundamentales entre igualdad salarial y equidad salarial, dos conceptos clave que todo equipo de Recursos Humanos debe comprender para construir una cultura organizacional justa y sostenible. A través de ejemplos claros y una comparación práctica, se destacan los riesgos de ignorar cada enfoque y la importancia de integrarlos estratégicamente.

Cumplir con la Ley 30709 es más que una obligación legal: es una oportunidad para construir una estructura salarial justa, transparente y competitiva. En este artículo te explicamos cómo diseñar bandas salariales equitativas paso a paso, garantizar la igualdad de género en la remuneración y evitar sanciones, mientras fortaleces tu cultura organizacional y tu marca empleadora.

En un mercado donde la logística se consolida como un eje estratégico de las organizaciones, mantener a los mejores talentos se vuelve una prioridad. Este artículo presenta un análisis actualizado sobre los salarios logísticos en Perú para 2025, con datos reales del mercado, perfiles más demandados y recomendaciones clave para la alta dirección.

El 65% de los profesionales peruanos espera un 10% más al cambiar de empleo, pero solo el 38% de las empresas está dispuesto a ofrecerlo.

El tamaño de una empresa juega un papel crucial en la determinación de las bandas salariales para roles clave dentro de las organizaciones, particularmente para posiciones de liderazgo como la del Gerente General. Según diversos estudios sobre el mercado laboral en el Perú, existe una correlación significativa entre el tamaño de la empresa, medido en términos de ingresos anuales, y las compensaciones ofrecidas para estas posiciones estratégicas. El Impacto del Tamaño Empresar

En el complejo entorno laboral actual, comprender cómo el tamaño de una empresa afecta las bandas salariales es esencial tanto para empleadores como para empleados. En diversos estudios sobre el mercado laboral en el Perú proporcionan una visión detallada sobre este tema, resaltando la variabilidad de las compensaciones según el tamaño de la empresa. Este análisis es crucial para las estrategias de atracción y retención de talento, así como para los profesionales que buscan m

En el panorama laboral actual, el salario sigue siendo un factor crítico que los profesionales consideran al elegir su próximo lugar de trabajo. A pesar de que elementos como el crecimiento profesional, la flexibilidad laboral y la cultura organizacional juegan un papel importante, la compensación económica mantiene su lugar en la cima de las prioridades. Desde Well Human Resources, observamos esta tendencia reflejada en el "Estudio de Remuneración 2024", el cual nos proporci

Cuando los gerentes buscan nuevas oportunidades laborales, sus criterios van más allá de la compensación económica. Si bien el salario sigue siendo un factor importante, hay varios otros aspectos que los gerentes modernos consideran esenciales para decidir dónde quieren construir la siguiente fase de su carrera profesional. En Well Human Resources, comprendemos la importancia de alinear las ofertas de trabajo con lo que los gerentes valoran más, asegurando así relaciones labo