Criterio para contratar mejor.

¿Debes evaluar un rol técnico que no dominas? Aplica estos 4 pasos prácticos para valorar criterio, razonamiento y evitar contratar por falsa seguridad.

¿Encaja con la cultura o solo se parece a ti? Descubre cómo opera el sesgo de afinidad en entrevistas y 3 formas de evaluar con objetividad técnica.

¿30 minutos para la entrevista final? Conoce las 4 preguntas que predicen desempeño real, detectan incompatibilidades y evitan errores de contratación.

¿Descartas a un candidato sobrecalificado por temor a que renuncie? Descubre la pregunta clave para evaluarlo y cuándo conviene contratarlo.

El CV es probablemente el peor predictor de desempeño que usas para decidir a quién contratar. Y es el primero que miras. No porque mienta, aunque a veces mienta. Porque mide lo equivocado. Un CV te dice dónde estuvo alguien y cuánto tiempo. No te dice qué hizo ahí, en qué condiciones, con qué recursos, ni si los resultados fueron suyos o del contexto. Dos personas con el mismo CV pueden ser radicalmente distintas: - Una llegó a un área ordenada y la mantuvo.

W Sumar entrevistadores no mejora la decisión de contratación: la diluye. Procesos con cinco etapas —RR.HH., jefe directo, gerente del área, un par de otra área y gerencia general— parecen más rigurosos y en la práctica producen decisiones sin dueño y vetos sin argumento. | Lo que pasa en la práctica con cinco entrevistadores • Nadie se siente dueño de la decisión. Si sale mal, la responsabilidad se reparte y por lo tanto no existe. • Cada entrevistador evalúa cosas distintas

Equipo revisando muchos CVs “Vi 40 CVs y ninguno me sirve.” Cuando un gerente me dice eso, el problema casi nunca está en los 40 CVs. Está en lo que se pidió antes de que llegaran: un perfil pedido por título en vez de por resultado, requisitos heredados de quien se fue, o excluyentes sin filtrar. | Tres formas en que un perfil mal definido produce este resultado Se pidió por título, no por resultado: “Necesito un jefe de logística” no dice nada. ¿Necesitas a alguien que orde