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Igualdad Salarial vs. Equidad Salarial: Lo que Todo Profesional de RR.HH. Debe Saber

  • Foto del escritor: La Directora
    La Directora
  • hace 6 días
  • 2 Min. de lectura

En un entorno laboral que evoluciona rápidamente hacia prácticas más inclusivas y justas, los conceptos de igualdad salarial y equidad salarial han cobrado una relevancia estratégica para las áreas de Recursos Humanos.


Igualdad Salarial vs. Equidad Salarial

Aunque muchas veces se usan como sinónimos, representan enfoques distintos con implicancias muy diferentes para la gestión del talento y la cultura organizacional.


¿Qué es la Igualdad Salarial?

La igualdad salarial se refiere al principio de que dos personas que realizan el mismo trabajo o funciones sustancialmente similares deben recibir la misma remuneración, independientemente de su género, edad, nacionalidad u otra característica personal. Este concepto se enmarca en una lógica de no discriminación.

Por ejemplo, si dos analistas financieros tienen las mismas responsabilidades y experiencia, ambos deberían tener el mismo salario base, sin importar si uno es hombre y el otro mujer.

Este principio está protegido por normas legales en muchos países. En Perú, por ejemplo, la Ley N.º 30709 prohíbe la discriminación remunerativa entre hombres y mujeres.


¿Qué es la Equidad Salarial?

La equidad salarial, en cambio, reconoce que las personas no siempre parten desde las mismas condiciones y que la justicia no siempre significa tratar a todos exactamente igual. Se trata de remunerar de manera justa considerando aspectos como:

  • Experiencia previa relevante

  • Años de trayectoria en la empresa

  • Nivel educativo o certificaciones específicas

  • Resultados alcanzados o desempeño individual

La equidad salarial busca compensar de manera proporcional y razonable a cada colaborador según su aporte, evitando sesgos injustificados.


Diferencias Clave

Aspecto

Igualdad Salarial

Equidad Salarial

Enfoque

Mismo salario por mismo trabajo

Remuneración justa según aporte individual

Objetivo

Eliminar la discriminación salarial

Reconocer méritos y condiciones particulares

Aplicación

Comparación directa entre roles iguales

Evaluación contextual e individual

Riesgo si se ignora

Discriminación y conflictos legales

Desmotivación y fuga de talento


¿Cuál debería ser la prioridad para RR.HH.?

Ambos conceptos deben coexistir. La igualdad salarial es una base mínima legal y ética, mientras que la equidad salarial permite una gestión más estratégica y personalizada del talento.

Un área de RR.HH. moderna debe asegurarse de:

  • Auditar periódicamente las brechas salariales entre géneros, puestos y áreas.

  • Implementar políticas transparentes de compensación y desarrollo.

  • Comunicar con claridad los criterios de aumento y ascenso.

  • Capacitar a líderes y tomadores de decisiones en sesgos inconscientes y meritocracia real.


Reflexión Final

La igualdad sin equidad puede resultar en injusticias disfrazadas de imparcialidad. Pero la equidad sin igualdad puede perpetuar desigualdades estructurales. Lograr el balance entre ambos es un reto, pero también una oportunidad para construir una organización más justa, comprometida y competitiva.


¿Tu organización está lista para gestionar la compensación con justicia y estrategia?

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La Directora

Jefa de gestión del talento humano

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