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Salarios en el Sector LogĂ­stico en PerĂș 2025: ÂżEstĂĄs Pagando lo Suficiente para No Perder a tu Mejor Talento?

  • Foto del escritor: El Consultor
    El Consultor
  • 15 abr 2025
  • 2 Min. de lectura

En un entorno cada vez mĂĄs competitivo y globalizado, la logĂ­stica ha dejado de ser un ĂĄrea operativa para convertirse en un factor estratĂ©gico clave. En este contexto, entender la dinĂĄmica salarial del sector logĂ­stico en el PerĂș es esencial para la alta direcciĂłn. No solo se trata de establecer rangos competitivos, sino de asegurar la continuidad operacional, la retenciĂłn del talento y la eficiencia del negocio.


Salarios logĂ­sticos en el PerĂș
“En logística, retener talento no es un lujo: es una garantía de continuidad operativa y ventaja competitiva.”

ÂżPor quĂ© es clave hablar de salarios en el sector logĂ­stico en PerĂș 2025?

La logística es el corazón silencioso de muchas organizaciones: abastece, distribuye, conecta. Sin embargo, en muchos casos, las decisiones salariales en esta årea no se basan en data actualizada ni en una visión estratégica, lo que puede generar:

  • Alta rotaciĂłn en niveles operativos.

  • Dificultad para atraer talento especializado.

  • DesmotivaciĂłn en mandos medios y cuadros tĂ©cnicos.

  • Riesgos en la continuidad operativa y cumplimiento de SLAs.


RadiografĂ­a salarial en logĂ­stica (PerĂș, 2025)

Basado en estudios de mercado y procesos de selecciĂłn recientes gestionados por Well Human Resources, presentamos una aproximaciĂłn de bandas salariales mensuales para los principales perfiles logĂ­sticos en Lima y principales zonas industriales del paĂ­s:

Cargo

Rango Salarial (S/.)

Comentario Estratégico

Auxiliar de almacén

1,200 – 1,800

Alta rotaciĂłn; importante gestionar clima y condiciones laborales.

Operador de montacargas

1,500 – 2,200

Requiere certificaciĂłn vigente y experiencia comprobada.

Supervisor de almacén

3,500 – 5,500

Perfil con liderazgo y manejo de KPIs operativos.

Coordinador logĂ­stico

4,500 – 6,500

Clave en operaciones de Ășltima milla y distribuciĂłn.

Jefe de logĂ­stica

7,000 – 11,000

GestiĂłn de equipos, presupuestos y negociaciĂłn con proveedores.

Gerente de logĂ­stica

12,000 – 20,000+

Visión estratégica, mejora continua y gestión integral de supply chain.


Los rangos pueden variar segĂșn el rubro, ubicaciĂłn, nivel de digitalizaciĂłn y tamaño de operaciĂłn.

Tendencias salariales y expectativas del talento logĂ­stico

En los Ășltimos años hemos identificado algunos cambios en las expectativas del talento logĂ­stico:

  • Mayor interĂ©s por beneficios no monetarios: seguro de salud, horarios flexibles, estabilidad.

  • ValoraciĂłn de la tecnologĂ­a: los profesionales logĂ­sticos prefieren organizaciones con procesos digitalizados y sistemas integrados.

  • Oportunidades de desarrollo: la proyecciĂłn de carrera influye fuertemente en la decisiĂłn de permanecer o migrar.


Recomendaciones para la Alta DirecciĂłn

  1. Revisar las bandas salariales anualmente, especialmente en cargos clave como supervisores, jefes y gerencias.

  2. No subestimar los costos de la rotación: perder a un jefe de almacén estratégico puede costar mås que un aumento preventivo.

  3. Complementar la compensaciĂłn con beneficios tangibles: movilidad, alimentaciĂłn, capacitaciĂłn, entre otros.

  4. Tener un socio estratégico en selección que permita acceder råpidamente al talento logístico adecuado.


En Well, te ayudamos a diseñar una estrategia salarial competitiva en logística

Nuestro conocimiento del mercado y experiencia con empresas líderes nos permite asesorarte para que tu organización retenga talento logístico clave, evite interrupciones críticas y mantenga su ventaja competitiva.

ÂżEstĂĄs listo para alinear tus estrategias sobre los salarios en el sector logĂ­stico en PerĂș 2025?



El Consultor

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