Salarios en el Sector LogĂstico en PerĂș 2025: ÂżEstĂĄs Pagando lo Suficiente para No Perder a tu Mejor Talento?
- El Consultor
- 15 abr 2025
- 2 Min. de lectura
En un entorno cada vez mĂĄs competitivo y globalizado, la logĂstica ha dejado de ser un ĂĄrea operativa para convertirse en un factor estratĂ©gico clave. En este contexto, entender la dinĂĄmica salarial del sector logĂstico en el PerĂș es esencial para la alta direcciĂłn. No solo se trata de establecer rangos competitivos, sino de asegurar la continuidad operacional, la retenciĂłn del talento y la eficiencia del negocio.

ÂżPor quĂ© es clave hablar de salarios en el sector logĂstico en PerĂș 2025?
La logĂstica es el corazĂłn silencioso de muchas organizaciones: abastece, distribuye, conecta. Sin embargo, en muchos casos, las decisiones salariales en esta ĂĄrea no se basan en data actualizada ni en una visiĂłn estratĂ©gica, lo que puede generar:
Alta rotaciĂłn en niveles operativos.
Dificultad para atraer talento especializado.
Desmotivación en mandos medios y cuadros técnicos.
Riesgos en la continuidad operativa y cumplimiento de SLAs.
RadiografĂa salarial en logĂstica (PerĂș, 2025)
Basado en estudios de mercado y procesos de selecciĂłn recientes gestionados por Well Human Resources, presentamos una aproximaciĂłn de bandas salariales mensuales para los principales perfiles logĂsticos en Lima y principales zonas industriales del paĂs:
Cargo | Rango Salarial (S/.) | Comentario Estratégico |
Auxiliar de almacĂ©n | 1,200 â 1,800 | Alta rotaciĂłn; importante gestionar clima y condiciones laborales. |
Operador de montacargas | 1,500 â 2,200 | Requiere certificaciĂłn vigente y experiencia comprobada. |
Supervisor de almacĂ©n | 3,500 â 5,500 | Perfil con liderazgo y manejo de KPIs operativos. |
Coordinador logĂstico | 4,500 â 6,500 | Clave en operaciones de Ășltima milla y distribuciĂłn. |
Jefe de logĂstica | 7,000 â 11,000 | GestiĂłn de equipos, presupuestos y negociaciĂłn con proveedores. |
Gerente de logĂstica | 12,000 â 20,000+ | VisiĂłn estratĂ©gica, mejora continua y gestiĂłn integral de supply chain. |
Los rangos pueden variar segĂșn el rubro, ubicaciĂłn, nivel de digitalizaciĂłn y tamaño de operaciĂłn.
Tendencias salariales y expectativas del talento logĂstico
En los Ășltimos años hemos identificado algunos cambios en las expectativas del talento logĂstico:
Mayor interés por beneficios no monetarios: seguro de salud, horarios flexibles, estabilidad.
ValoraciĂłn de la tecnologĂa: los profesionales logĂsticos prefieren organizaciones con procesos digitalizados y sistemas integrados.
Oportunidades de desarrollo: la proyecciĂłn de carrera influye fuertemente en la decisiĂłn de permanecer o migrar.
Recomendaciones para la Alta DirecciĂłn
Revisar las bandas salariales anualmente, especialmente en cargos clave como supervisores, jefes y gerencias.
No subestimar los costos de la rotación: perder a un jefe de almacén estratégico puede costar mås que un aumento preventivo.
Complementar la compensaciĂłn con beneficios tangibles: movilidad, alimentaciĂłn, capacitaciĂłn, entre otros.
Tener un socio estratĂ©gico en selecciĂłn que permita acceder rĂĄpidamente al talento logĂstico adecuado.
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