Criterio para contratar mejor.

¿Tus avisos no reciben postulantes calificados? Descubre los 3 errores al titular puestos y cómo redactar vacantes para atraer al talento adecuado.

¿Tu vacante exige doce requisitos? Descubre la regla del 70% para separar lo excluyente de lo deseable y evitar que el mejor talento se autodescarte.

¿Tus perfiles de puesto parecen listas de compras? Conoce 5 claves para redactar vacantes que atraigan a los mejores candidatos y descarten con claridad.

¿Debes evaluar un rol técnico que no dominas? Aplica estos 4 pasos prácticos para valorar criterio, razonamiento y evitar contratar por falsa seguridad.

¿Exigir experiencia en el sector realmente garantiza una mejor contratación? Descubre cómo este requisito limita tu universo de talentos en Perú.

Cada mes que tu vacante sigue abierta, tu área no está ahorrando un sueldo. Está pagando uno mucho más caro. Es el error de cálculo más común que veo en gerentes con presupuesto ajustado: “mientras no contratamos, ahorramos la planilla”. Lo que realmente pasa: • El trabajo no desaparece. Se reparte entre gente que ya tenía su carga completa. • Las decisiones que dependían de ese puesto se postergan o las toma alguien sin el contexto. • Los proyectos del área se corren. Nadie

Un informe ejecutivo de selección no debe limitarse a reportar vacantes cerradas y tiempos de contratación. Para realmente impactar a la gerencia, es clave presentar información con contexto, análisis y recomendaciones que vinculen los resultados de RR.HH. con la estrategia del negocio. En este artículo descubrirás los elementos esenciales que debe incluir tu informe.

Este artículo explora cinco técnicas innovadoras para atraer talento en el sector TI, un desafío creciente en un mercado altamente competitivo. Desde el reclutamiento basado en desafíos hasta la personalización de la propuesta de valor, descubrirás estrategias efectivas que conectan con las expectativas del talento tecnológico actual. Una guía práctica y actualizada para empresas que buscan destacarse en la captación de perfiles tech.