Análisis prácticos para gerentes y jefaturas que necesitan cubrir posiciones clave: cómo definir el perfil, evaluar a los candidatos y tomar la decisión final.
Casi todas las vacantes empiezan con una pregunta: ¿cuánto ofrecemos? Y casi siempre se responde rápido, con el sueldo de la persona que se fue, con lo que gana alguien parecido en el equipo o con un promedio que alguien vio en internet. El problema aparece semanas después, cuando los mejores candidatos se caen en la etapa de oferta o cuando el único que acepta tiene menos experiencia de la que pediste. Fijar bien la banda salarial antes de publicar es la decisión que más aco
hace 3 días7 min de lectura
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