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Publicar el aviso y esperar no es una estrategia de búsqueda

  • Foto del escritor: Camila Diaz Loli
    Camila Diaz Loli
  • hace 1 día
  • 2 min de lectura

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Publicar un aviso y esperar es una estrategia válida para el 30% de los perfiles. Para el otro 70% es la razón por la que tu proceso lleva dos meses sin avanzar. La diferencia está en quién es tu candidato ideal y qué está haciendo hoy.

| Cuándo publicar funciona


Posiciones de entrada y practicantes, perfiles administrativos con oferta amplia, roles comerciales de alta rotación, y en general cualquier puesto donde haya más candidatos que vacantes. En estos casos hay gente activamente buscando, y tu aviso los encuentra.


| Cuándo publicar no alcanza


Especialistas técnicos con formación escasa, jefaturas y gerencias, perfiles con certificaciones específicas, posiciones en provincia donde el universo de candidatos es pequeño, y cualquier rol donde el bueno ya está trabajando y le va bien. Aquí el candidato que necesitas no está mirando avisos. Solo lo encuentras si vas por él.

Y hay un tercer caso donde publicar es contraproducente: cuando la búsqueda debe ser confidencial porque la posición todavía está ocupada.

El error costoso es aplicar el primer método al segundo tipo de perfil, esperar seis semanas y concluir que “no hay gente en el mercado”. Sí hay. No está mirando tu aviso.


|  Preguntas frecuentes


¿Por qué no llegan candidatos a un aviso de trabajo publicado?

Porque para el 70% de los perfiles —especialistas técnicos, jefaturas, posiciones en provincia o roles con certificaciones específicas— el candidato adecuado ya está trabajando y no está buscando activamente. Publicar un aviso solo alcanza a quien busca activamente.


¿Cuándo conviene hacer búsqueda directa en vez de publicar un aviso?

Cuando el perfil es escaso, técnico, de jefatura o está en una ciudad con pocos candidatos calificados. En esos casos hay que contactar directamente a personas que ya trabajan en el rubro, en vez de esperar postulaciones.




 
 
 

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