Conoce estas 5 señales de alerta para saber si estás contratando al talento IT correcto

Contratar talento en el sector tecnológico es un desafío cada vez mayor. La alta demanda, los perfiles escasos y las competencias técnicas especializadas hacen que el proceso de selección de profesionales IT requiera de especial cuidado. Pero más allá de encontrar candidatos calificados, es fundamental identificar a tiempo las señales de alerta que podrían convertirse en riesgos para tu organización.

A continuación, te compartimos 5 red flags que no puedes pasar por alto al contratar talento tecnológico:

1. Conocimientos técnicos inconsistentes

Un candidato puede tener un currículum impecable, pero si no demuestra dominio real en la entrevista técnica o prueba práctica, es momento de activar las alarmas. En el mundo IT, saber hacer es tan importante como decir que se sabe. Verifica su nivel con casos reales y evalúa su capacidad para resolver problemas.

2. Falta de adaptación al trabajo en equipo

Aunque muchos roles tecnológicos requieren concentración individual, el trabajo en equipo sigue siendo clave. Si el postulante muestra dificultad para colaborar, comunicarse o recibir retroalimentación, es probable que no se integre bien en entornos ágiles o multidisciplinarios, lo que puede afectar el rendimiento del equipo completo.

3. Cambios laborales muy frecuentes sin razón clara

Es normal que los profesionales IT se muevan con cierta rapidez entre proyectos, pero si el historial muestra una rotación excesiva y sin una explicación coherente, podría tratarse de falta de compromiso, conflictos interpersonales o bajo rendimiento.

4. Expectativas salariales desalineadas con el mercado o su perfil

Un desajuste entre la experiencia del candidato y sus expectativas económicas puede generar frustraciones a corto plazo. Ya sea por pretensiones demasiado altas o demasiado bajas, esta señal indica que puede no haber una comprensión clara del rol, la cultura de la empresa o las condiciones del mercado.

5. Escaso interés por el propósito o visión de la empresa

Cuando un candidato no se interesa en conocer la empresa, su cultura o los desafíos del rol, probablemente esté más enfocado en conseguir “otro trabajo más” que en construir una relación profesional a largo plazo. El compromiso empieza desde la entrevista.

Conclusión

Contratar talento IT no se trata solo de evaluar habilidades técnicas: también implica detectar comportamientos, actitudes y señales tempranas que puedan afectar la relación laboral. Prestar atención a estos signos de alerta puede ayudarte a construir equipos tecnológicos sólidos, comprometidos y alineados con los objetivos de tu organización.

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